Как разбогатеть
благодаря вашим знаниям
благодаря вашим знаниям
Как разбогатеть
благодаря вашим знаниям
благодаря вашим знаниям
Консультант по финансам и бизнес-планированию
Мой профиль — открытие нового бизнеса и развитие дополнительных направлений в уже существующем бизнесе.
Сопровождаю предпринимателей на пути от Идеи к развитию бизнеса.
Помогаю в решении финансовых задач и вопросов бизнес-планирования для малого бизнеса и стартапов:
— Составление пошагового плана действий для старта или развития бизнеса
— Расчёт Юнит-экономики продуктов (услуг)
— Построение финансовой модели с расчетом показателей эффективности бизнеса
— Подготовка бизнес-плана для привлечения инвестора
— Подготовка инвестиционных презентаций
Мой опыт — 15 лет управления финансами и бизнес-процессами в инвестиционной компании, сотни успешных проектов.
Профильное образование:
Степень МВА «Управление инновационными проектами, инвестициями и рисками»: АНХ при Правительстве РФ
Бизнес-тренер, Коуч: Институт подготовки «Профессионал»
Особенности работы:
— Работаю с любым бюджетом
— Нахожу нестандартные решения
— Устраиваю мозговые штурмы
— Отлично работаю в команде
— Заряжаю энергией на свершения
Меня отличают:
— Умение рассказать о сложных финансах простым языком
— Схематичная подача информации
— Четкость формулировок
В настоящее время я действующий спикер в ГБУ «Малый бизнес Москвы».
Читаю семинары и веду мастер-классы на темы бизнес-планирования и финансов.
Действующий эксперт в бизнес-акселераторе для женщин-предпринимателей LADY007.ru, где обучилось в общей сложности уже более 12000 человек.
Ссылка на курс: http://www.lady007.ru/
Мои темы на курсе:
— Бизнес-план
— Расчёт юнит-экономики продуктов
— Построение финансовой модели бизнеса
Автор и ведущий эксперт нового обучающего бизнес-курса для подростов «Мой первый стартап», который стартует осенью 2019г.
Ссылка на курс: http://juniormba.ru/moj-pervyj-startap
Темы курса:
— Поиск идеи
— Рождение продукта (услуги)
— Анализ рынка
— Анализ конкурентов
— Маркетинговый план: изучение клиентов (ЦА)
— Маркетинговый план: привлечение клиентов
— Маркетинговый план: каналы продаж
— Операционный (производственный) план
— Команда
— Изготовление первой версии продукта: тест MVP
— План стартовых расходов
— Расчет экономики продукта
— Расчет финансовой модели
— Бизнес-модель и стратегия развития проекта
— Подготовка презентации проекта и Питч для инвестора
Ссылки на социальные сети:
У вас есть прекрасная идея для открытия бизнеса, вы знаете какой продукт или услуга будет востребован на рынке, знаете потребности преполагаемых клиентов, оценили рынок и конкурентов, построили воронку продаж и провели тест MVP.
Сейчас очень непростое время для малого бизнеса и важно понимать, какие меры вы, как собственник, можете предпринять сегодня не только для сохранения своего бизнеса, но для его изменения и перерождения.
У вас есть продукт или услуга. Вы знаете, кто ваш клиент, знаете его потребности. У вас есть для него уникальное торговое предложение (УТП). Вы разработали продуктовую матрицу и раздумываете над созданием воронки продаж. На данном этапе развития бизнеса ваша задача — найти ответы на вопросы: а) как привлекать клиентов; б) какие каналы продаж использовать.
Имея в своем распоряжении продуктовую матрицу, вы сможете бережно провести клиента за руку от самых простых ваших продуктов (услуг) к самым объемным. А также поможете ему безболезненно расстаться с деньгами, взамен обеспечив максимальную пользу от ваших продуктов или услуг.
В момент подготовки инвестиционного проекта у предпринимателей возникает много вопросов о том, какой должна быть презентация для инвестора, какие слайды необходимы и актуальны. В этой статье мы рассмотрим основные из них. Но для начала давайте разберемся, что такое презентация и для чего она нужна.
Как узнать на старте, будут ли нужны кому-то ваш продукт или услуга, с наименьшими затратами времени и денег? Самый простой и удобный способ — провести тест MVP (minimum viable product) и создать минимально жизнеспособный продукт. Это обойдется вам дешевле, чем создавать полноценный. Кроме того, этот тест позволит минимизировать затраты и риски, если продукт окажется не востребован рынком.
Как посчитать экономику одного продукта или услуги, определить точку безубыточности своего бизнеса (или стартапа) и начать управлять его доходностью? Марина Плигина показывает механику расчетов по методу юнит-экономики на примере конкретного бизнеса.
