Как визит в театр начинается с вешалки, так и прием на работу в большинстве компаний — с анкеты в отделе кадров, в которой соискателю обычно предлагают расставить в порядке убывания основные приоритеты при поиске рабочего места или вписать собственные. В последние годы в них все большей популярностью пользуется опция соцпакета: после зарплаты и карьеры, перспектива хорошего социального обеспечения уверенно держится на третьем месте. 

Для России характерно, что при наборе персонала в компанию HRы и руководители обращают внимание преимущественно на компетентностный профиль, хотя компетенции — самое простое, что можно развить в человеке. Гораздо сложнее развить и, тем более, сформировать личностные качества. Например, интуицию, эмпатию, ответственность. Для того, чтобы изменить качества личности, нужна серьёзная психотерапия, в ряде случаев — психоаналитический подход. А это уже не входит в круг обязанностей линейного руководителя организации. 

Многие люди до сих пор считают, что деловой и карьерный успех зависит от того, насколько высок их уровень профессионализма в приобретённой специальности. Но, на самом деле, это не совсем так. И хотя, безусловно, обладать обширными познаниями в своей сфере неоценимо важно для построения карьеры, не менее важно и наличие иных навыков, напрямую не связанных с определённой специальностью, а относящихся вообще ко всем рабочим сферам. Действительно, какой прок в том, что вы сильный специалист, но никто об этом не знает и никто с вами не работает? Часто таким людям, которые хорошо разбираются в своей профессии, но не могут реализовать себя публично, не хватает именно умения продать себя.