Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта»

Авторы

Кьелл Нордстрем — шведский консультант и эксперт, доктор наук, сотрудник Института международного бизнеса при Стокгольмской школе экономики. Занимается также разработкой прикладных решений для электронного бизнеса.

Йонас Риддерстрале — автор книги о глобальных инновациях, доктор философии, советник, консультант, бизнес-преподаватель европейской школы, имеет степень МВА. Работает в Центре углубленного изучения лидерства при Стокгольмской школе экономики.

Сложность изложения

3 из 5.

Целевая аудитория

Те, кто хочет научиться делать правильный выбор в условиях новой экономики, кто хочет думать, а не следовать чужим мыслям.

Зачем читать

В книге описываются особенности корпоративного мира, который должен стать именно тем местом, в котором люди креативят и работают, живут, используя таланты. Этот мир называется фанки-бизнесом, то есть что-то чертовски интересное, но и стремное, на грани фола. Будущее лидеров и организаций состоит в забывании всего прошлого. Будущее общества не должно находиться в руках начальников и политиков, фанки-будущее зависит от тех, кто хочет изменить его к лучшему. Авторы ищут модели, которые применимы в различных областях знания и анализа.

Читаем вместе

Абсолютно все развитые страны не хотят жить по-старому, а традиционные институты снимают ответственность за судьбы человечества. Их упадок является лишь жизненным фактом, повышение налогов не может изменить ситуацию. Чем больше человек получает свободы, тем выше его ответственность. Все шире возможности жить в роскоши, создавать вдохновляющие компании, в которых миллионы осуществляют мечты. Но, чтобы навсегда забыть о бедности, нам следует понять, что есть хорошая жизнь.

Эра фанка начинается со знаний, которые управляют миром, ведь мозг и интеллект неразрывно связаны. Если знания не использовать вовремя и по назначению — они скиснут, как молоко. Между всеми бизнес-рынками давно смыты границы, поскольку ИТ все больше развивается, а информация все больше распространяется. Любую идею, уникальную новинку возможно скопировать в течение нескольких часов. Единственная власть сегодня — контроль над разумом человека.

Трендом эры фанка выступают перемены: в технологическом процессе, изменении институтов и пересмотре ценностных стандартов. Ни одна из этих сил не может существовать отдельно друг от друга, все три оказывают влияние на людей и общество в целом. Технологический прогресс особенно наглядно проиллюстрирован в ИТ-сфере, Интернет сегодня решает практически все. В то же время происходит разрушение старых установок, освобождение от межкультурных различий, человек становится субъектом выбора, и это уже норма.

Признаками фанка выступают следующие понятия:

1. В мире становится всего больше — как конкуренции, так и возможностей.

2. Все меньше остается времени, оно движется все быстрее. Бизнес должен обладать скоростью, но в разумных пределах.

3. Транснациональные корпорации управляют миром, нематериальные ценности вместе с интеллектом составляют одну великую силу.

4. По-прежнему остается расслоение населения, несмотря на размытость границ между государствами. Важная причина в этом расслоении — образование, поскольку бедные становятся еще беднее, богатые — богаче. Необходимо быть лучшим в своем так называемом «племени».

В XXI веке существуют признаки успешной компании фанки — это узкая специализация, глубокая компетенция и исключительная целенаправленность. Есть еще такое понятие, как «леверидж»: он может быть внутренний, направленный на поиск новых подходов, знаний и компетенции; отраслевой — создание бренда вместе с ценностями и идеями, которые необходимо разделять с клиентом; международный, являющий собой глобальную компанию. Фанки инкорпорейтед — это инновации и образ жизни любого сотрудника. Она основана на семи важных принципах:

1. Чем она меньше, тем больше остается места для творчества. Только в небольшой группе можно быть наиболее креативным и изобретательным.
2. В организационной структуре очень мало уровней.
3. Компания является временной, потому что основные работы выполняются как проектные и в группе.
4. Компания горизонтальна, в ней нет иерархии и бюрократии.
5. Она циркулярна и позволяет человеку быть самоорганизованным, так как он имеет возможность быть оцененным всесторонне.
6. Компания открыта для партнерства, альянсов, развития новых предприятий.
7. В ней осуществляется контроль за результатами деятельности.

Чтобы сделать доступным все, что мы говорим, мы должны обращаться к смыслу, эмоциональной привязанности, интуиции или желанию. Все в большем дефиците в эру фанка становится внимание, поэтому важно соединить эти компоненты для достижения наибольшего эффекта.

Новая реальность означает наслаждения, удовольствия, риск и динамику. Компаниям необходимы настоящие лидеры, которым важны таланты, а не просто работники. Истинные лидеры умеют вдохновенно рассказывать, поскольку мифы запоминаются лучше, чем реальность. Любые инновации просят экспериментов, поэтому их среда должна быть терпима к ошибкам, ведь они — часть их культуры. Образование должно стать персональным, необходимо учиться в течение всей жизни, не разрывать образовательный процесс, работу и жизнь. Любой человек может быть уникальным вне зависимости от того, чем он занимается. И все мы являемся лидерами, управляющими собственной жизнью. Мир никогда не станет прежним, и новой категорией стабильности выступают именно изменения.

Почти во всех странах люди могут общаться на английском языке, мы живем в эпоху самой большой урбанизации, где вскоре крупные города будут вести свою политику. Фанк может держать под контролем все соцсети и поисковики, и мы либо есть в этих системах, либо нас нет. Капитализм — это такая мощная машина, сортирующая все на эффективное и неэффективное, имя новой игры — коллаборация, людям давно пора научиться доверять друг другу.

Лучшая цитата

«Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Без ошибок нет прогресса».

Чему учит книга

— Знание нужно для того, чтобы выживать и становиться успешным в этом мире.

— Швеция одержима идеей отказаться от постулатов прошлого, чтобы дать людям больше свободы знаний, передвижений и действий, чтобы они совершали то, что им хочется.

— Мы являемся последним поколением людей, в собственности которых есть машины. Дети и внуки уже начнут их брать в аренду, лизинг, шеринг и т.д.

— Вероятнее всего, в новых городах всем не будет хватать работы, а со временем даже роботы начнут платить налоги.

— Жизнь состоит из серии транзакций, стоимость которых снижают новые технологии. Поэтому меняется вся экосистема, а из-за глобализации порядка 30% населения любой передовой страны несут убытки.

От редакции

Какими навыками и талантами нужно обладать, чтобы развить бизнес, приносящий миллион долларов в год? Психолог и бизнес-тренер Ольга Юрковская поделилась секретами устройства своего инфобизнеса: https://navika.pro/infobiznes/posts/kak-ustroen-infobiznes-prinosyashhij-million-dollarov-v-god

Всем, кто думает над перспективной нишей или направлением для обучения, будет интересна статья в которой мы поработали предсказателями. Читайте о новых трендах, способных повлиять на будущее маркетинга: https://navika.pro/prakticheskij-marketing/posts/top7-glavnye-mirovye-trendy

Знатоки трендов уверяют, что H2H-маркетинг пришел на смену B2B- и B2C-маркетингу. Действительно ли открыто нечто полезное или это просто новое название для давно известных вещей? Ситуацию проясняет специалист по контекстной рекламе Надежда Раюшкина: https://navika.pro/prakticheskij-marketing/posts/h2hmarketing--realnaya-innovaciya-ili-zvuchnoe-slovechko