Как разбогатеть
благодаря вашим знаниям
Регистрация

Секреты черного успеха от Юрия Курилова

Просмотров: 70694

 

Или как учить людей создавать онлайн школы, слив тысячи долларов в неудачные запуски, обманывая тренеров и учеников

«Продюсер», «тренер», «гуру, обучивший успеху тысячи людей», основатель «Гильдии Роста» Юрий Курилов известен очень многим. Сегодня он инфобизнесмен и блогер, обучающий созданию онлайн-школ. Хороший имидж, сотни положительных отзывов. При виде его страниц и проектов хочется повторить его успех шаг за шагом. 

Ведь он сам создал свою успешную онлайн-школу, а значит, может научить и остальных. И сотни положительных отзывов о нем вдохновляют на доверие. 

Но есть небольшое «но»: Юрий Курилов, хоть и демонстрирует щедрость в раскрытии своих рабочих моделей и принципов, транслирует своей аудитории не все секреты успеха. 

Некоторые секреты он тщательно скрывает, и давайте узнаем их по порядку. 

Секрет 1. Как заработать авторитет «гуру инфобинеса» на продаже вторичной и устаревшей информации

Сегодня Юрий Курилов презентует свой курс по созданию онлайн-школ по модели «бесплатные мероприятия — продажа — платный курс». 

Тщательно создает себе пиар, удаляя каждый негативный отзыв везде, где только можно, и приумножая позитивные. И завлекает в идею создания онлайн-школ под девизом «Это сможет каждый, и я научу!». 

Завлекает, надо сказать, гиперактивно. Даже в Википедии Юрий Курилов обозначен как «человек самопиара».

Если что-то Юрий Курилов и умеет делать замечательно, так это создавать оболочку успешного предпринимателя и входить в доверие к тем, кто не разбирается в инфобизнесе. 

  • Светится на всех конференциях и позиционирует себя как «топ гуру». 
  • Выступает как «опытный спикер». 
  • Приглашает в свои проекты других «опытных спикеров». 
  • Фотографируется с «мастодонтами инфобизнеса». 
  • Ведет блоги во всех известных социальных сетях, где рассказывает не только о работе, но и о том, как строить личную жизнь, заниматься спортом и просто быть замечательным и успешным человеком. 

Помимо создания онлайн-школ Юрий учит личностному развитию: ответственности, обязательствам, совести и другим качествам, которыми, судя по его утверждениям, он теоретически обладает. 

Даёт ли он какие-то особенные уникальные знания, которые стоят вложенных денег? 

Пришло время разобраться в этом. И начать лучше с качества обучения. 

Как устроена рекламная и учебная часть проектов Юрия Курилова

В учебной части есть два формата: бесплатный и платный. На бесплатный приглашаются все желающие, где дается бизнес-схема и предложение продолжить обучение на платном курсе. 

На странице Курилова тысячи восторженных отзывов и благодарностей. Люди говорят о «тонне полезной информации», об «инсайтах» и ценнейших схемах и алгоритмах. 

Но если присмотреться, то становится заметно, что восторженные отзывы оставляют только о бесплатных мероприятиях. 

Если проанализировать отзывы платных курсов, то становится ясно: если Юрий и в самом деле кому-то практически помог, то просто какими-то разовыми рекомендациями, применив которые, люди получили какой-то единичный результат. 

Что именно вызывает у людей восторг?  

Если внимательно прочесть весь поток восторгов на страницах Юрия, становится очевидно, что в подавляющем большинстве людям нравится:

  • подача информации (ораторское искусство и хорошо поставленная речь, что никогда не являлось доказательством профессионализма); 
  • вдохновение (судя по отзывам, Юрий Курилов хорош как мотивационный тренер и способен вселить веру в успех, но не гарантирует этого успеха);
  • модели проведения бесплатных вебинаров и марафонов и технологии пользования разными сервисами (примитивная «азбука», которая доступна в бесплатном доступе. Любой сервис, предоставляющий услуги, выкладывает эти модели бесплатно в своих рассылках);
  • простейшие приемы или термины из сферы бизнес-психологии, тайм-менеджмента и предпринимательства, типа «секреты мотивации», «декомпозиция доходов», «системное мышление». Эта общая бизнес-теория также находится в открытом доступе в неограниченных масштабах: ее и до Юрия Курилова собрали и структурировали более образованные люди с академическим образованием в бизнесе и маркетинге (у Юрия образования нет); 
  • «бонусы и подарки» для слушателей вебинаров (сами отзывы Юрий собирает по схеме «оставьте отзыв, и я подарю подарок», что объясняет такое количество отзывов у него на странице).

Вот пример такого отзыва. 

Ольга отмечает, что Юрий великолепный оратор, «взрывающий мозг». 

Красивая подача информации, несомненно, важна. Но если говорить о практической пользе, то все, что помогло Ольге услышать, это то, что «многие эксперты проводят несколько запусков до успешного». Что, по сути, не является инсайдерской информацией. Сразу можно предупредить, что если в инфобизнесе мозг «взрывается» от таких очевидностей, то на практике придется очень трудно. 

Вот ещё один отзыв: участница эфира Роза говорит о том, что на вебинаре был огромный поток информации, но какой конкретно, она разобрать не может. Как ребенок, радуется бесплатной консультации и каким-то «инсайтам», которые она обязательно внедрит в работу. Получит ли результат человек в бизнесе на таких знаниях, в особенности, если только начинает делать запуски? 

Ниже будет разобрана схема, и можно будет сделать выводы. 

Аудитория в огромном восторге. Юрий говорит красивые мотивационные речи, как легко выстроить онлайн-бизнес, и дает подробный и очень простой для понимания алгоритм, как это сделать. Украшает эти алгоритмы терминами «выбор ниши», «поиск экспертности», «конкурентные преимущества» и пр.  

Аудитория воспринимает как то, что это соответствует действительности. С огромным интересом поглощает схемы и термины. Люди, как дети, радуются подаркам и «бесплатным схемам». 

Стоит отдать должное: шоу продажи выстроено очень эффектно. 

Но проект Юрия Курилова не психологический: здесь мало просто устраивать шоу, красиво говорить и вдохновлять. Мало просто произносить бизнес-термины и дарить схемы в качестве бонусов. 

Мало обещать праздник и показывать, что успех достижим для всех. 

Да, все это способно опьянить и «зарядить на успех», но похмелье всем опьяненным обойдется здесь очень дорого. 

Юрий успешно идет по стопам знаменитых мотивационных тренеров и действительно обладает даром «заряжать на успех» и внушать, что создание онлайн-школы это простая и посильная задача (если следовать его рекомендациям). Он умело, как успешные ораторы, внушает чувство веры в себя и того, что всё обязательно получится. 

Но то, что делает Юрий Курилов, не полезно, а опасно. Ведь если мотивационный коуч Тони Роббинс просто заряжает на какой-то абстрактный успех, Юрий после «чудесной мотивации» приглашает заплатить деньги за конкретную бизнес-схему создания онлайн-школы. 

Почему такой восторг не просто не поможет, а ОПАСЕН в среде инфобизнеса?

Юрий Курилов продает не просто онлайн-курс. Он продает бизнес-модель онлайн-школы

Здесь крайне важно понимать, чем бизнес-модель отличается от любого другого курса. 

Представьте, что вы покупаете курс по психологии или курс по какой-то профессии. Это не подразумевает дальнейших вложений: вы отдадите деньги и получите навыки взамен. 

И даже если эти навыки не пригодятся вам никогда или окажутся не теми, что вы хотели получить, вы потеряете время и деньги, ущерб будет, но не такой большой, как если вы вложитесь в неудачную бизнес-модель.

Да, вам будет обидно, что вы поверили какому-то ловкому фокуснику, который красиво жонглировал словами, а на деле продал пустышку. 

Да, вы признаете, что это все неприменимо в реальной жизни. Да, вы признаете, что курс некачественный, и постараетесь как можно быстрее это забыть. 

Но в случае с покупкой бизнес-модели вам придется ее РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ЗА СВОЙ СЧЕТ. 

Это принципиально важный момент.  

Реализация подразумевает то, что схемы нужно внедрять в реальность. 

Когда вы покупаете бизнес-схему, вы покупаете алгоритм. 

Он может выглядеть убедительным, но если в этом алгоритме будет отсутствовать хоть одна существенная деталь, или если от вас хоть что-то утаят, или если алгоритм будет устаревшим, работать он не будет. Вы будете вкладывать деньги, силы и время и не будете получать окупаемости. 

Как и обстоят дела в случае с курсами Курилова. 

Бизнес-модель подразумевает, что ученик платит не только за курс. 

Помимо курса ему придется платить:

  • за сервисы, 
  • за услуги исполнителей,
  • за рекламу, 
  • а также за свои ошибки, которые неизбежны на старте своего дела.

Этих затрат не избежать. 

Как бы всякие Юрии Куриловы вас не убеждали, что онлайн-школу можно создать «без опыта с нуля». Или что это «быстро» или «просто». Или что «дешево». 

Давайте разберемся теперь, насколько это быстро и просто в данный момент. 

В совокупности средние стартовые затраты на маленькую онлайн-школу в 2020 году составляют порядка 200 000 рублей. Именно столько вам придется потратить на маркетинговые исследования, упаковку и сбор первой базы. Далее никто не гарантирует вам, что это окупится. 

А если открывать школу по неправильной модели, то эти деньги улетят в никуда. 

И вот что происходит на самом деле. 

Сначала вдохновленный ученик пытается реализовать один шаг, например, организовать вебинар. И тут обнаруживается, что организация вебинара требует: 

  • создания платформ (платно),
  • рекламы (платно),
  • услуг (платно),

и тут же возникает множество дополнительных задач, которые либо платные, либо совершенно непонятно, как их решать.

Худо ли, бедно ли, ученик организовывает вебинар. Результата он не видит. Либо ему не удалось вообще собрать людей. Либо пришло несколько человек, но никто ничего не купил. Ведь для ведения эфира нужны ораторское искусство, умение продать свой продукт. И тут ученик начинает понимать, что не все так просто.

А деньги потрачены в никуда. 

Далее надо что-то делать, и уже не такой вдохновленный владелец бизнес-модели решает провести марафон. Происходит та же история. Помимо курса потрачено уже более 100 000 рублей, а продаж так и нет.

В итоге, проведя несколько таких кругов, на каждом потеряв деньги, ученик признает: все это просто не работает.

Про то, сколько сил, времени, нервов и здоровья тратят те, кто вкладывается в нерабочую бизнес-модель, лучше умолчать. Ущерб будет просто колоссальным, и не только финансовый, но и моральный — неудавшиеся инфобизнесмены после провала годами отходят от депрессии. Они утрачивают веру в себя. 

Окупятся ли «заряженные на успех» бизнес-модели, которые с таким энтузиазмом предлагает Курилов? 

Дар убеждения и аргументация Юрия Курилова на высоте. А как с результатами в реальности?

Судя по отзыву достаточно опытных наблюдателей, та модель, которую предлагает Юрий Курилов на курсах, УСТАРЕЛА

И эти люди правы. 

Человеку, который только совершает в инфобизнесе первые шаги, термин «устаревший» может казаться не страшным. Ну и что? 

А что значит «устарела»? Почему «устаревшая» информация опасна для инфобизнеса? 

Чтобы понимать это, нужно понимать кухню современного инфобизнеса и как он развивается. Что, конечно же, скрыто от неопытных людей. Они просто не знают, что такое устаревшая модель. 

Давайте прольем на это свет. 

В 2011-2012 году:

  • люди ходили по эфирам охотно,
  • люди покупали активно,
  • люди больше читали письма и открывали их,
  • люди больше доверяли рассылкам и тренерам,
  • подписчик на вебинар обходился очень дешево,
  • было очень мало конкуренции, мало приглашений, и каждый вебинар вызывал интерес людей.

Сегодня:

  • Подписка значительно подорожала, и любой, кто развивал свою онлайн-школу несколько лет, это знает. Теперь онлайн-школа требует солидных вложений. Подписка на мероприятие обходится в лучшем случае в 100 рублей.  То есть, за 10 человек в вашей базе вы заплатите 1000 рублей. Подписчик это еще не покупатель: из этого числа до вебинара дойдет только один. И это еще не гарантирует, что он купит ваш продукт. 
  • Запросы пользователей и конкуренция возросли, и проект должен быть очень хорошо упакован с маркетинговой точки зрения и требует больше времени на продвижение. Юрий Курилов стартовал свою деятельность в 2012 году, когда подписчик стоил 5-10 рублей и был открыт к предложениям. Именно по этой причине к 2020 году он «успешный тренер», вызывающий доверие огромной базой. Но его ученикам нужно начинать с нуля в условиях огромной конкуренции, и платить в десятки раз больше за каждого подписчика. А за покупателя придется заплатить дороже
  • Доходимость до вебинаров упала: люди потеряли интерес к эфирам и не приходят на них с такой активностью, как раньше. В прежние времена доходимость была в районе 80-90%: это означало, что из 100 подписчиков на вебинар придет 80. Сегодня из 100 подписчиков на вебинар в лучшем случае придет 30-40 человек (30-40%). 
  • Ни бесплатные вебинары, ни марафоны не приносят моментальной окупаемости: конверсия покупок в целом снизилась и ПРОДОЛЖАЕТ СНИЖАТЬСЯ. Если раньше конверсия покупок на эфирах достигала 70-80 %, сегодня из присутствующих на эфире 100 человек заявки подают от 3 до 10. А если на эфире был технический сбой или вы не докрутили продукт, то заявок не будет. 
  • Поданная заявка не означает покупки — то есть, человека, подавшего заявку, нужно будет довести до покупки товара дополнительным звонком. По статистике 50% заявок «отваливаются»: люди передумывают покупать уже наутро. 
  • В сфере инфобизнеса модель обновляется как минимум 1 раз в 3 года. На это влияет конкуренция и восприятие базы. То есть, то, что сегодня работает хорошо, через два-три года уже перестанет работать. И те методы, которые сегодня преподает Курилов, уже давно ослабли и работают малоэффективно. 

Но новички этого не знают, а так как Юрий Курилов умеет вдохновлять и мотивировать (демонстрируя успешные модели инфобизнеса от 2012-2014 года), он вводит людей в заблуждение, обещая людям, что они могут окупить затраты с первого запуска или создать с нуля свою онлайн-школу и раскрутить ее быстро. Но по факту Юрий Курилов в красивую речь заворачивает старую и примитивную модель, которая у подавляющего большинства в 2020 году просто не будет работать.  

Еще раз важно повторить, что свою основную базу подписчиков сам Юрий Курилов набрал с 2012 по 2014 год, когда цена подписчика стоила 5-8 рублей, открываемость писем была выше и люди более охотно ходили по эфирам. Именно в таких условиях Юрий создал себе образ успешного инфобизнесмена. Также в его распоряжении были и базы его тренеров. Сегодня он «пожинает урожай», ловко вводя в заблуждение, что такой успех можно повторить. 

Курилов продолжает упорно призывать «открывать онлайн-школу одной левой» и предлагает свою модель как рабочую. Сам он подстраховывается словами о том, что «не все так просто», «нужно провести несколько запусков до результата», умалчивая о том, что каждый неудачный запуск — это потеря солидной суммы. А для человека без опыта это почти гарантированное фиаско. 

Он умело рисует картинку, похожую на реальность. Например, пытается «притянуть за уши к суровой реальности», напоминая, что это все же бизнес, но и при этом усыпить бдительность аудитории и показывая, что бизнес «легкий», «достижимый», «доступный каждому, кто будет работать по его схеме». 

Вот как выглядят реальные отзывы тех, кто уже может отличить одно от другого и разбирается в основах инфобизнеса и в реальной ситуации:

Секрет 2. Как продавать устаревшую модель и избегать претензий

Но если все так плохо, то как же Юрию до сих пор удается продавать пустышку? Пришло время исследовать качество обучения для тех, кто на это все повелся и приобрел платный курс. 

Отдельно следует заметить прием «обучение без обратной связи»: если бы модели Юрия Курилова действительно работали в 2020 году, ему бы не составляло труда давать своим ученикам всю нужную для успеха информацию. Ничего бы не стоило сориентировать в нюансах тех, кому это надо. 

Но и с учениками Юрий использует следующую тактику — когда ученики сталкиваются с трудностями задают вопросы, он, вместо того чтобы давать нормальную обратную связь, просто исчезает. 

И это в обучении бизнес-модели, где люди тратят свои деньги, силы и время, надеясь это окупить. 

Как мы видим по отзывам, модель «кормить недостоверной информацией, отмалчиваться или атаковать, если кто-то чем-то недоволен» Юрий использует внутри обучения. Назвать это рабочим секретом успеха, к сожалению, можно: ведь люди продолжают верить и идти на платные курсы. 

Там, внутри курса, учеников ждет грустное прозрение, что строить онлайн-бизнес дороже, дольше и сложнее, чем ожидалось. Каждый будет справляться с реальностью сам. Кто-то тихо сойдет с дистанции после первых потерь и неудач и поступит очень хорошо, так как защитит себя от дальнейших финансовых потерь. 

Кто-то постарается реально довести дело до результата, будет вкладывать деньги, силы и время. И, конечно же, будет ожидать от Юрия поддержки на этом этапе. Получать он ее не будет. 

А особо недовольных учеников курса, по праву требующих обратную связь и возмущающихся ее отсутствием, Юрий Курилов начинает «репрессировать»: публично принижать, называть истеричными и «строго ставить на место». Возврата денег он тоже избегает. 

В большинстве случаев люди и сами не возмущаются. Постепенно прозревая, понимая, что вложились в неработающую схему, они трезвеют и берут ответственность на себя. 

«Я переоценил свои силы» — говорят они и не предъявляют претензий. Ведь у такого успешного Юрия и у других получилось, а у них нет, значит, виноваты именно они.  

И совершенно зря, так как они вправе: требовать качественного обучения, требовать обратной связи и предъявить претензии за введение в заблуждение

Вот, к примеру, более подробный отзыв про качество обучения от ученицы, которая не стала скрывать недовольства и не взяла на себя ответственность за неудачное вложение. 

Вот такие секреты успеха для учеников Юрия Курилова. Захочется ли их кому-то повторить? 

Помимо учебного процесса, Юрий Курилов также приглашает и к продюсированию. Если у него так хорошо получается продавать курсы-пустышки, то, возможно, он блестяще спродюсирует и ваш? Давайте посмотрим, какие секреты Юрий скрывает в этой нише. 

Секрет 3. Как продюсировать онлайн-школы, обманывая своих партнеров по бизнесу

В 2014 году психолингвист и тренер Андрей Толоконников в обыденной переписке разослал своим друзьям сообщение «Борюсь за свои деньги». 

Борьба оказалась безуспешной.

История развивалась следующим образом. 

С 2012 по начало 2014 года Андрей Толоконников сотрудничал с Юрием Куриловым, продавая свой авторский психологический тренинг по речевым техникам. Задачей Юрия было набирать людей на бесплатные вебинары, на которых Андрей Толоконников презентовал свой тренинг и приглашал на него. 

Сотрудничество велось успешно, и группы набирались активно. 

Однако, что касалось выплаты гонораров, то здесь Курилов придерживался следующей модели: он выплачивал Андрею Толоконникову лишь малую их часть, львиную долю удерживая под разными предлогами и усыпляя бдительность тренера. 

Так, например, в какой-то из моментов Юрий Курилов попросил его подождать с деньгами, так как он «вкладывается в рекламу». 

Андрей получал часть гонорара и долго не подозревал о том, что полностью своих денег он так и не увидит. 

Курилов каждый раз обещал полный расчет сделать потом, после успешной раскрутки. И каждый раз возникало что-то непредвиденное. 

В один момент Андрей Толоконников, наконец, устав от этого и оказавшись в ситуации, когда понадобились деньги, направил более активный и решительный запрос окончательно сделать полный расчет и выслать его долю.

С этого момента Юрий Курилов, прибедняясь и прикрываясь «дружбой», стал ссылаться на проблемы: оказывается, дела не столь успешны, и денег он не может выслать, потому что неудачно вложил в рекламу и слил… 12 000 долларов в неудачные запуски. Переписка развивалась следующим образом. 

Про «потерю 12 тысяч долларов на рекламе», кстати, стоит добавить, что дело происходило в 2013-14 году, в «золотую пору онлайн-тренингов», когда конкуренции было мало и вложиться в неудачный онлайн-бизнес было априори невозможно. Тогда подписки на вебинар стоили очень дешево. Происходило это внутри «успешного» проекта, где работало 8 тренеров. 

Чисто из любопытства хочется сходить на лекцию Юрия Курилова «Как слить 12 000 долларов в неудачные запуски в 2014 году». Потому что в таком провале нужна особая экспертность, талант «прожигателя бюджетов». 

Поэтому здесь можно смело предположить, что деньги и вовсе не были слиты в неудачную рекламу. По всем признакам они просто были присвоены (так как в переписке Юрий указывал, что денег нет, но при этом успешно набирал свою базу на эфиры). Вполне возможно, вкладывая в самопродвижение не только гонорар Толоконникова, но и других тренеров, с которыми сотрудничал. 

------------------------------

Кто же Юрий Курилов на самом деле? Талантливый, но подлый обманщик и манипулятор или глупый бизнесмен-неудачник, способный провалить бизнес в самом расцвете тренда?

Выбирайте тот вариант, который вам больше нравится. 

К сожалению, Андрея Толоконникова об этом расспросить уже нельзя: в этом году тренер скончался от коронавируса. Достоверно известно, что за все эти годы Юрий Курилов не вернул ему даже малой части тех «неудачно израсходованных» средств. Не попытался никаким образом компенсировать нанесенный ущерб. 

Но давайте пока остановимся на том, что Курилов забрал заработанную долю своего тренера, не выплатил их и избежал разоблачения и судебного разбирательства. Как же ему это удалось? 

Несмотря на то, что друзья предлагали обнародовать эту историю, Андрей Толоконников принял решение этого не делать: и здоровье, и финансовое положение не позволяли начать отбивать своё. 

После его смерти родные Андрея Толоконникова поделились их личной перепиской, в ходе которой можно это узнать. 

Секрет 4. Как, проворовавшись, избежать ответственности: техники разговорных манипуляций

Как это и водится, вести судебное разбирательство с близкими людьми тяжело не только в финансовом плане, но и в моральном. 

Сотрудничество Андрея Толоконникова и Курилова строилось на дружеском и доверительном формате, и к тому моменту, когда Юрий Курилов обманул тренера, он уже успел войти к нему в доверие не только как бизнес-партнер, но и как друг. 

К сожалению, это стандартная схема «обмана бизнес-друзей». Если бы их сотрудничество строилось на конкретной юридической модели, у Андрея было бы больше способов воздействия в момент, когда понадобилось забирать свое. Но Юрий действовал «как друг». 

«Как друг» Юрий Курилов использовал деньги своего партнера.

«Как друг» попросил время на разрешение проблем.

И денег не выплатил уже тоже «как друг». 

И «как друг», в результате, «обиделся» на обманутого человека. 

В таком случае ситуация пострадавшего морально усугубляется тем, что он до последнего пытается по-дружески разрешить разногласия, вместо того чтобы сразу понять, что происходит, и подать в суд. 

Ведь на мошенника в суд подать очень просто: мошенник — это чужой человек, опасный преступник. А как подать в суд на друга, который за годы работы стал почти семьей? 

В ответ на запрос денег Юрий Курилов вел себя следующим образом. 

1. Стал плакаться, что у него сейчас очень много проблем и денег он прислать не может. Предложил переждать эти временные трудности «вместе». 

2. Стал перекладывать ответственность, отвечая тренеру, что «они потеряли деньги, но они обязательно заработают эти деньги». Фактически предложил тренеру самому заново заработать деньги, чтобы оплатить долги Курилова себе же.  

3. Стал посыпать голову пеплом: «признавать свои ошибки», предлагая (вместе опять же) их исправить,

4. Стал давить на все возможные чувства дружбы и родства, используя приемы типа «мы», «наше дело», «наша команда».  

5. После того, как это не подействовало, стал «немножко обижаться» на своего нерадивого партнера и упрекать его в неблагодарности за те условия, что он предоставил ему для работы и пр., а также стал «разочаровываться» и «желать больше не сотрудничать».  

6. После того, как не подействовало и это и Андрей Толоконников только стал активнее требовать свои деньги, Курилов просто стал исчезать и не отвечал на переписки. 

Итак, секрет успешных переговоров от Юрия Курилова таков: говорить и обещать что угодно, но свою долю партнеру не возвращать. 

В финале Юрий Курилов, судя по отсутствию от него ответов, перестал отвечать на письма и пошел... прыгать на батуте.  

Секрет 5. Как кинуть партнера, довести его до тяжелой болезни и избежать суда и публичного разоблачения 

Вызревает вопрос: «Почему Толоконников, признав факт обмана, все же не подал в суд на Курилова?» 

И второй: «Почему не обнародовал факты?» Человек должен бороться за свои деньги и требовать справедливости. 

Ситуацию усугубляло то, что для старта судебного дела, в особенности междугороднего (Москва-Ташкент), нужны деньги и силы. На тот момент Андрей Толоконников уже был болен и находился в критическом физическом и финансовом положении. Ему требовалось срочное лечение, а денег не хватало даже на элементарное. 

После долгих переписок в один из моментов Андрей Толоконников оставил попытки вернуть заработанное и сфокусировался уже на том, чтобы восстановить здоровье и найти другие источники дохода. 

Возможно, он бы позже поднял эту историю, но в 2020 году жизнь его трагически оборвалась. 

История обмана стала известна благодаря близким Андрея Толоконникова. 

Юрий Курилов остался безнаказанным. 

«А может, это просто было ошибкой? Может, нужно выслушать вторую сторону?» 

Большинство людей хотят верить в чудо человеческой совести. Потеря чужих денег, возможно, была не преступлением, а роковой ошибкой, которая может случиться с каждым хорошим, но опрометчивым бизнесменом? Ну, ошибся человек, но не является же он преступником? 

Возможно, не стоит рубить с плеча и называть действия Юрия Курилова предательством и обманом? Стоит разобраться и в этом. Ведь все мы люди, и прежде, чем судить, надо сто раз подумать.   

Ошибки совершают все предприниматели. И даже могут совершить такие серьезные, как растрата доли партнера без его разрешения. Это случается повсеместно. 

Но здесь использование чужих денег без разрешения было не просто ошибкой: это было преступлением. 

Потому что ошибки исправляют. Юрий Курилов этого не сделал. 

Если говорить о деле, которое было «общим» и базировалось на дружеских договоренностях, то с такого ракурса по-человечески такой поступок был предательством.

Юрий Курилов во время ведения бизнеса без согласия «своего друга» пустил его гонорар в рекламу. Фактически, он использовал чужие деньги, которые ему не принадлежали. И как бизнесмен, и как человек, Юрий Курилов поступил подло. 

Но он мог исправить и это. Ведь с 2014 года у него были 6 лет, чтобы понемногу возвращать выплаты обманутому тренеру и закрыть долг тотально. 

Более того: к тому времени он уже достаточно раскрутил себя, чтобы компенсировать и закрыть долги и исправить ошибки. 

Но достоверно известно: за эти шесть лет он ничего не вернул. Просто оборвал все связи и стал жить дальше как ни в чем ни бывало. 

Многие друзья и родные Андрея Толоконникова подтверждают этот факт: тренер вспоминал эту историю как «обман моего продюсера». Многим он о ней даже не рассказал: как тренер и психолог, он собирал группы учеников и не хотел связывать свой имидж с судебными разбирательствами, до последнего откладывая борьбу за справедливость. 

Это и спасло Юрия Курилова в 2012 году и от судов, и от разоблачения.

Стоит ли пользоваться этими секретами успеха? Чему реально учит Курилов и на что он может вдохновить? 

Можно подвести общее резюме. Вы хотите обучаться у Юрия, или работать в его команде, или сотрудничать с ним в качестве тренеров. Вот, что вас ждет. 

Как учитель: 

  • 99% своих усилий и средств направляет не на повышение качества обучения, а в создание картинки успешного тренера, стирая негатив о себе и умножая позитив, 
  • не следит за работой своей команды, где кураторы принимают плохие задания и не дают обратной связи, 
  • дает устаревшие знания об инфобизнесе, что весьма опасно, ведь дело идет про бизнес-модель,
  • искажает информацию о реальности в инфобизнесе, завышает цифры возможных доходов и скрывает подводные камни, об которые немедленно споткнутся новички, 
  • на платном курсе дает не практикоприменимые знания, а общие примитивные модели, которые находятся в сети в бесплатном доступе и в гораздо лучшем качестве, 
  • ученики, которые задают много вопросов и требуют качественного обучения, тут же возводятся в ранг «неадекватных людей», 
  • избегает возврата средств за некачественное обучение

Если вы все равно планируете обучаться у Юрия Курилова, будьте готовы к тому, что ко всему прочему стоимость «удовольствия» за имитацию обучения 27 000 рублей, а сколько вы вложите в неудачный запуск, зависит только от вас: здесь расходы варьируют от нескольких десятков до нескольких сотен тысяч.   

Как продюсер, Юрий Курилов:

  • предпочитает модель работы «на честном слове» и «на доверии», что рискованно для добросовестных людей, которые в такие модели верят, 
  • после того, как входит «в доверие», начинает избегать своих обязательств
  • способен десятки тысяч долларов спустить в неудачную рекламу (очень плохой предприниматель), 
  • в неудачные запуски он сливает не свои деньги, а деньги своих тренеров, 
  • не выплачивает гонорары тренерам своевременно
  • вместо того, чтобы возвращать долги, всеми правдами и неправдами увиливает от ответственности, 
  • переваливает ответственность за свои ошибки на бизнес-партнеров, не имеющих к его ошибкам никакого отношения
  • меняет места жительства и локации, что затрудняет судебные разбирательства в случае, если вы пострадаете. Забрать свое будет очень трудно. 

Если вы все равно планируете сотрудничать с Куриловым в качестве тренера, будьте ко всему этому готовы. Только постарайтесь защититься юридически и готовьтесь к тому, что свой гонорар, возможно, нужно будет добывать через суд. 

Но все же факт остается фактом. Юрий Курилов сегодня успешен. 

Это эффектный мужчина, известный в мире инфобизнеса, окруженный заинтересованной аудиторией, выступающий на всяческих конференциях. В чем же он успешен на самом деле? Чему у него реально стоит поучиться? С чего брать пример? 

  • В создании красивой картинки о себе, которая привлекает тысячи людей,
  • в ораторском искусстве и красивых мотивационных речах,
  • в красивых фотосессиях и глубокомысленных постах (которые, возможно, пишут за Юрия сегодня его копирайтеры). 

Если вы бессовестный человек, у Юрия можно поучиться также:

  • избеганию ответственности за финансовые преступления, 
  • в способности примитивные, общедоступные знания и модели бизнеса выдавать за нечто эксклюзивное и дорогое, 
  • краже денег у своих друзей и партнеров, 
  • избеганию претензий от обманутых партнеров и учеников (манипуляциями, угрозами, обманом, унижением).

Что же, и такой успех тоже бывает. Если такой успех вам нужен и вы тоже мечтаете его повторить, то обращайтесь за этим к Курилову: он с удовольствием расскажет вам, как успешно продавать то, что и так доступно бесплатно, а также обманывать своих бизнес-партнеров и учеников и избегать судов и претензий.

Всему остальному, в особенности бизнес-моделям, он учит плохо. И сам бизнес тоже строит так себе, так как 99% усилий направляет на создание красивой картинки о своей успешности и компетентности, на которую, к сожалению, продолжает «клевать» неопытная аудитория.

P. S. Материал не окончен и продолжает дополняться. Есть все основания полагать, что Андрей Толоконников является не единственным пострадавшим от обмана тренером. Также возможно, есть сотни или тысячи «учеников», которые вложились в устаревшие курсы Курилова, но не знают этого и до сих пор несут ответственность за провал, думая, что в неудаче лежит только их вина. 

Мы просим связаться с нами всех, кого обманул Юрий Курилов: если вы были партнером, сотрудником или учеником и каким-то образом пострадали от его действий или приобрели продукт, который оказался некачественным, то, пожалуйста, напишите нам на электронный адрес stellachirkova@yandex.ru и расскажите свою историю. Она будет внесена в материал.

Если вы давно мечтаете о карьере в инфобизнесе, задумываетесь о том, чтобы найти продюсера или начать продвигаться онлайн самостоятельно, но не знаете, с чего начать, что нужно знать и уметь и как упаковать свою экспертность, изучите наш бесплатный курс «Как создать свою онлайн-школу с нуля»: https://navika.pro/besplatnye-kursy/courses/kak-sozdat-svoyu-onlajnshkolu-s-nulya