Как разбогатеть
благодаря вашим знаниям
Регистрация

Питер Диамандис, Стивен Котлер «Без тормозов»

Просмотров: 77734

 

Авторы

Питер Диамандис — американский аэрокосмический инженер, предприниматель, учредитель и глава Фонда X-Prize, соучредитель Международного космического университета ISU, со-основатель авиакомпании Zero Gravity, учредитель предприятия Space Adventures и компании Planetary Resources.

Стивен Котлер — журналист, автор нескольких бестселлеров, соучредитель и директор по науке проекта Flow Genome, один из ведущих мировых экспертов в сфере производительности человека.

Сложность изложения

4 из 5.

Целевая аудитория

Руководители и сотрудники крупных корпораций.

Зачем читать

В книге рассказывается об экспоненциальном развитии технологий и их использовании в продвижении бизнеса. Авторы подсказывают руководителям крупных корпораций, как помочь их компаниям адаптироваться и выжить, а сотрудникам — как перейти к более удачливым работодателям. Предпринимателей, которые по аналогии с заменившими динозавров млекопитающими вышли на арену борьбы, авторы называют «экспоненциальными».

Читаем вместе

Первая цифровая камера «Кодак» появилась в 1975 году, через 20 лет компания уже была монополистом в области фототехники. В США компания контролировала 90% фотопленочного рынка и 85% рынка фотобумаги. Официальный создатель «Кодак» Стивен Сэссон допускал, что цифровая фотография должна обладать разрешением не ниже двух мегапикселей. Он использовал закон основателя компании «Интел» Гордона Мура для вычисления этой величины от 0,01 мегапикселя.

В чем заключается закон Мура? Количество транзисторов, которые находятся на плате интегральной микросхемы, удваивается каждые полгода-год. Этот закон, вопреки мнению Мура, действует уже 60 лет: именно поэтому смартфон 21 века работает в тысячу раз быстрее, чем компьютер 70-х годов. Эта экспонента «х 2» означает, что, например, за 30 шагов можно пройти миллиард метров, а не 30, как показывает линейная прогрессия.

Любой предприниматель может работать со схемой «6Д», чтобы избежать «ошибки Кодак». Она включает:

  1. Диджитализацию
  2. Дезориентацию
  3. Демонтаж
  4. Дематериализацию
  5. Демократизацию
  6. Демонетизацию

Чтобы соответствовать этой схеме, требуются организации нового типа с высоким уровнем технологической компетентности, адаптивности и вовлеченности. В современном мире это вылилось в появление приложения «Инстаграм», который растет по экспоненте с 30 миллионами пользователей. В 2012 году, когда «Кодак» обанкротился, «Фейсбук» выкупил «Инстаграм» за 1 миллион долларов.

Все, что подлежит оцифровке, попадает в зону действия закона Мура. Будущее находится в руках тех предпринимателей, которые делают ставки на экспоненту.

Многие великие бизнесмены 21 века (Гейтс, Джобс и другие) объединены одной чертой — умением четко представлять будущее. Бизнесмены и инвесторы мечтают, чтобы их технологии оказались на «склоне просвещения», выбравшись из «впадины разочарований». Для этого существует множество различных индикаторов и методик, одной из которых является пользовательский интерфейс. Он дает возможность экспериментировать с возможностями использования технологии. Пример интерфейса — браузер, в мобильном приложении им стал App Store.

Развивается трехмерная печать, которая берет начало из нанесения слоев пластика друг на друга, скрепления и поэтапного затвердевания. Трехмерные принтеры, изобретенные компанией 3D Systems, использовали вертикальное измерение. Впоследствии компания начала заниматься созданием дизайна изделий по принципу книжки-раскраски. В 2014 году первый трехмерный принтер был применен на Международной космической станции, а также был напечатан первый живой орган. Такая печать является экспоненциальной технологией и выходит из фазы дезориентации на кривую демонтажа.

Авторы выделяют пять технологий:

  1. Сети, сенсоры. Примером сети выступают мозг человека и интернет, смартфоны являются сенсорными датчиками. Сенсорные сети генерируют сбор информации.
  2. Вычисления, у которых нет границ. Это такой процесс, когда дорогие вычислительные мощности становятся бесплатными.
  3. Искусственный интеллект означает соединение в компьютере логики с эмоцией. Например, Google и NASA приобрели совместный квантовый компьютер D-Wave, чтобы использовать на нем глубинное обучение.
  4. Робототехника является самой быстроразвивающейся отраслью экономики.
  5. Синтетическая биология: ее суть в программном обеспечении ДНК как четырехзначного кода, по которому строится живой организм. Ее тоже можно перепрограммировать, а сама биология представляет собой оцифрованную генную инженерию, доступную предпринимателям в том числе.

Мотивация на сегодняшний день включает три работающих фактора: автономию, мастерство и смысл. Например, корпорация GoogleX использует восемь основных принципов работы: фокусирование на пользователе, умение делиться, поиск идей, мысли о великом, допущение ошибок, воображение и данные, умение быть платформой, наличие миссии со смыслом. Эти так называемые «секреты скунса» направляют сознание участников проекта на достижение состояния потока, как сбалансированного психического состояния для достижения максимальной производительности.

Авторы также рассказывают о некоторых триггерах потока, три из которых относятся к окружающей среде (серьезные последствия, насыщенное окружение, глубокая вовлеченность), три — к психологии (четкая цель, моментальная обратная связь, сложность и умение), десять — к социуму (концентрация, цели, коммуникация, равное участие, риск, близость, перемешивание, контроль, слушание, комплиментарность) и один — креативный (распознавание мозгом паттернов и принятие рисков).

Есть несколько секретов, как стать великим: для этого авторы оперируют понятием Космический университет. Каковы этапы его запуска?

  1. Опора на многочисленные знакомства.
  2. Достижение цели через небольшие шаги.
  3. Закрепление небольшого успеха.
  4. Умение вызывать доверие при подаче идеи.

Для реализации самых дерзких идей требуется немало страсти, а также сочетание сверхправдоподобности и промежуточных целей. Питер Диамандис вывел 28 законов по аналогии с законами Мерфи, когда работал над Международным космическим институтом. Благодаря многолетнему общению с некоторыми великими бизнесменами, он выделил основные «хаки разума» (стратегии), позволившие им перескочить с линейного мышления на экспоненциальный уровень. Он включает:

  1. Принятие и управление рисками.
  2. Бесконечное экспериментирование.
  3. Страсть, соединенную со смыслом.
  4. Долгосрочное мышление, а также такое, которое направлено на потребителя.
  5. Вероятностное мышление.
  6. Рационально оптимистичное мышление.
  7. Фундаментальные истины.

Что характерно для огромного количества людей в отношении экспоненциальности, их число в сети удвоится в ближайшие 10 лет, коммуникационные платформы сделают их гиперсвязанными и гиперреактивными, а все экспоненциальные технологии станут для них легкодоступными.

Лучшая цитата

«Лучший способ предсказать будущее — это создать будущее самому»

Чему учит книга

— У любого человека, который окрылен какой-либо страстной идеей, есть возможность изменить мир. Это подвластно именно людям, а не технологиям.

— При существующих рисках, усилиях и вероятности успеха можно создать не тривиальный бизнес, а экспоненциальный.

— Мир можно изменить к лучшему через реализацию грандиозных проектов и создание огромных состояний.