Николай В. Кононов «Код Дурова»

Автор

Николай В. Кононов — журналист, писатель, автор нескольких книг, главный редактор журнала о предпринимательстве «Секрет фирмы», ведущий нескольких семинаров.

Сложность изложения

3 из 5. Рекомендуется предпринимателям и стартаперам в том числе.

Целевая аудитория

Те, кому интересны реальные истории создания российских компаний.

Зачем читать

В книге рассказывается о том, как можно стать настоящей звездой бизнеса на примере основателя российской социальной сети «ВКонтакте» Павла Дурова. Для этого необходимо идти к цели и верить в личностную исключительность, невзирая на условности и происки конкурентов. Такие, как сетевой предприниматель-харизматик Дуров, становятся лидерами нового типа, обладая силой цифровых медиа и заставляя всех вращаться вокруг их проектов и идей.

Читаем вместе

Современные люди не стали ближе друг другу, но стали гораздо откровеннее за последние несколько лет. Те, кто держит под контролем нервные окончания соцсетей, знают о людях все: биографии, интересы, фотографии, любимые занятия и т.д. Интернет дал власть тем, над кем еще вчера насмехались девочки и издевались одноклассники, они получили реальный шанс изменить мир и привести его в порядок. Одним из таких «ботаников» стал Павел Дуров, будущий создатель российской сети «ВКонтакте».

Паша родился в профессорской семье, рано начал увлекаться рисованием и языками. Его старший брат Николай стал Павлу настоящим другом и соратником, помогая ему в дальнейшем раскручивать «ВКонтакте» и обеспечивая технической поддержкой. Павел окончил Академическую гимназию и поступил на филологический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Но не филология занимала его ум, а интернет-среда, в которой он с головой окунулся в эксперименты по созданию и раскрутке интернет-площадок для студентов.

Первой ласточкой стал его сайт durov.com, где филологи могли обмениваться конспектами и шпаргалками, вскоре за этим последовало создание форума spbgu.ru, затрагивающего интересы студентов всех факультетов. Интуитивно Дуров стал привлекать аудиторию с помощью красивых студенток, организовав конкурс красоты на филологическом факультете и устроив целый ажиотаж среди учащихся. Он стал единственным студентом, который трижды получал Потанинскую стипендию, присуждаемую исключительно лучшим студентам с яркими лидерскими качествами.

После университета Павел Дуров плотно занялся поиском инвестиций под интернет-проекты, помог ему в этом бывший одноклассник-бизнесмен Слава Мирилашвили. Он стал человеком, познакомившим Дурова с сетью Facebook, созданной Цукербергом. Павел уже тогда понял, что в его новой сети все пользователи будут выступать под собственными именами без ников и иметь личную страницу с возможностью выкладывать фото, музыку и т.д. Дурову удалось выторговать у инвесторов 20% акций новой компании и право вето, после использования которого он отказался от привлечения платных сервисов. Главной целью молодого бизнесмена стало набрать миллион участников за первый год работы сети.

В ноябре 2006 года «ВКонтакте» заработал в тестовом режиме для небольшого круга пользователей, а через два месяца сеть насчитывала сто тысяч участников. Павел рискнул и сделал ставку на удобный интерфейс и простоту использования сети. Летом 2007 года компания DST Deal инвестировала в ее развитие 15 миллионов долларов, приобретя 24,99% акций. Вскоре «ВКонтакте» приобрел офис и несколько преданных Дурову сотрудников, который к тому времени стал весьма состоятельным молодым человеком. Он был похож на президента с личным государством, который заражал соратников чистотой восприятия и мышления.

Еще через год Дуров открыл аудио- и видеохостинг для свободного обмена клипами и аудиороликами, пытаясь сделать русский аналог YouTube. Трафик шел лавиной и денег катастрофически не хватало, поэтому Павел пошел на сделку с личными убеждениями и заключил первый рекламный контракт. Платные нововведения принесли порядка нескольких миллионов долларов за первые недели, но такая монетизация не приносила Дурову радости. Он хотел другого – выстроить настоящую интернет-империю.

В 2008 году «ВКонтакте» ввязался в войну с Mail.ru Group, которая тоже имела в качестве инвестора DST Deal в лице Юрия Мильнера. Конкурент уговаривал Дурова продать акции, тот не соглашался, и в какой-то момент опубликовал в Твитере фото с неприличным жестом в адрес Mail.ru. После того, как российский хостинг-провайдер Golden Telecom предложил Павлу подписать невыгодный контракт, тот мгновенно разорвал соглашение и перешел к другому провайдеру. Впоследствии Дуров занялся созданием личной хостинговой площадки Селектел.

В 2010 году «ВКонтакте» стал понимать, что теряет качественную аудиторию при отдаче приоритета только фото и личной информации. Дуров долго не хотел ничего менять, но в итоге убрал главные страницы с профилями и заменил их на личные новостные ленты. В тот момент ему были очень важны международное признание и встреча с Цукербергом в Штатах, но на Западе он не снискал успеха и вернулся к российским реалиям.

В России начались политические протесты, различные оппозиционные движения стали координировать деятельность через «ВКонтакте» в том числе. Однажды вмешалась прокуратура и запретила Дурову держать оппозиционные группы в открытом доступе, позже с этим же требованием присоединилась президентская администрация. Но Дуров не побоялся пойти наперекор и написал в сети известную цитату «Насколько человек побеждает страх, настолько он человек».

Сегодня Павел Дуров, одаренный программист с непростым характером, решает, куда ему двигаться дальше, при этом он демонстрирует полное безразличие к миллионным доходам. Он не похож на бизнесмена, но похож на политика новой формации, которому больше интересно завоевывать человеческие души, а не зарабатывать миллионы долларов.

Лучшая цитата

«Обогащая среду, ты делаешь себя же сильнее и работаешь на свое будущее»

Чему учит книга

— Сегодня значимее всего становится коллективное мнение многих, которое является вызовом и раздражителем для экспертов из разных сфер деятельности, лишенных монополии на объективную оценку происходящего в мире.

— Социальная сеть похожа на центральную нервную систему, которая регулируется не пользователем, а хозяином кода.

— «ВКонтакте» разросся настолько, что стал вторгаться в область интересов власти, конкурентов и соприкасаемых с ним отраслей, на которые он оказывает совсем не такое влияние, которое бы хотелось ощущать его оппонентам.