Далай-лама XIV, Лоренс ван ден Майзенберг «Путь истинного лидера»

Авторы

Тензин Гьяцо, Его Святейшество Далай-лама XIV (род. в 1935 году) — духовный лидер тибетского народа и последователей тибетского буддизма во всех странах, доктор буддийской философии, глава правительства в изгнании. В 2007 году был удостоен Золотой медали Конгресса за защиту прав человека.

Лоренс ван ден Майзенберг — консультант, специалист по вопросам управления компанией.

Сложность изложения

2 из 5.

Целевая аудитория

Руководители всех уровней, которые хотят понять происходящее в их сознании и научиться принимать качественные решения.

Зачем читать

Книга является результатом дискуссий между духовным лидером и консультантом по вопросам управления, представляет собой источник буддийской мудрости в помощи бизнес-лидерам. Сегодня очень сложно принимать правильные решения, потому что их последствия сказываются как на людях, так и на организациях в целом. Поэтому управленец обязан быть и компетентным, и правильно мотивированным.

Читаем вместе

В повседневной жизни нет возможности соответствовать духовному лидеру мирового буддизма. Это направление придает особое значение общечеловеческим ценностям и комплексному подходу к решению общественных проблем. Важно освоить этот подход, поскольку буддизм может сильно повлиять на анализ и решение проблем экономики и бизнеса.

Западные представления идут вразрез с буддийскими мыслями о богатстве и счастье, поскольку буддизм утверждает, что источник счастья лежит в удовлетворенности, не зависящей от наших приобретений или достижений. Капитал является средством, а не целью, а цель — это всеобщее процветание и свобода. Чтобы достигнуть ее, необходимо организовать систему свободного рынка с ответственными участниками.

Истинный лидер рассматривает любую проблему с разных сторон и принимает правильные решения благодаря тренированному, спокойному, сфокусированному разуму безо всяких негативных эмоций и мыслей. Такой лидер считает перемены важными, равно как и всеобщую ответственность вместе с внедрением моральных ценностей в экономическую систему.

Буддизм придерживается двух понятий: правильных воззрения и действия. Первое нельзя считать ценным, если второе не подкрепляет его, являясь главным фактором успеха в бизнесе. Правильное намерение входит в правильное воззрение, а вторая часть этой буддийской концепции описывает такие аспекты реальности:

1. В мире все непостоянно.

2. В мире не существует ничего абсолютно изолированного.

3. На все имеются причины.

Сосредоточенный и собранный разум оказывает огромное влияние на правильное мышление. Мы охотнее вступаем во взаимодействие с теми, кто печется о нашем благополучии, а не с теми, кто озабочен лишь собой.

Достаточно сложно применять на практике эти два принципа: такое под силу только одаренным лидерам, которые не нуждаются в тренировке сознания. Еще одной непростой задачей является умение руководить в условиях кризиса. Истинный лидер делает четыре основные вещи:

1. Определяет цели.

2. Устанавливает ценности.

3. Формирует веру.

4. Принимает правильные решения.

Также он должен эффективно строить взаимоотношения с правительством, негосударственными организациями, клиентами и акционерами, а для этого необходимо понимать их образ мыслей.

Для буддизма очень важен труд, результатом которого выступает богатство. Мы должны изначально заботиться о себе, затем — о других. В основе жизни как действия всегда должны лежать добрые намерения. Мир включает три типа людей:

1. Слепых, которые окружены несчастьями, у них нет богатства и они не делают ничего полезного.

2. Одноглазых, которые хотят заполучить богатство любыми путями, даже нечестными. Такие люди получают страдания по заслугам.

3. Двуглазых, обладающих видением правильных и честных путей обретения и приумножения богатства.

Лидерам компаний стоит быть осторожными в применении таких бизнес-методов, которые беспокоят общественность:

1. Когда происходят манипуляции с бухгалтерской отчетностью.

2. Усиливается неравенство в оплате труда.

3. Применяются эксплуататорские методы.

4. Идет торговля вредными продуктами.

5. Нарушаются права человека и причиняется вред окружающей среде.

Люди противятся процессу глобализации, потому что не желают принять факт об изменчивости мира. Многие компании сегодня называют себя глобально интегрированными предприятиями, которые базируются на принципе целостного подхода. Процесс инноваций можно считать глобальным по двум причинам:

1. Доступность нового продукта во всем мире.

2. Проницательность и изобретательность людей влияет на успех этого процесса.

Для быстрого прогресса нужны заинтересованность правительства в повышении экономического благополучия всех граждан, соблюдение принципов социально ответственной экономики свободного рынка, стимулирование предпринимательства нормативно-правовыми актами и введение программы добровольного планирования семьи для сокращения темпов роста населения. Предпринимательство развивается тогда, когда правительство правильно замотивировано и применяет на практике такие же правильные нормативно-правовые акты.

Далай-лама выделяет семь качеств идеального лидера и человека, сводящихся к пониманию:

1. Принципов и причин, чтобы принимать верные решения.

2. Целей и результатов с применением дальновидности.

3. Себя самих, сильных качеств и ограниченности знаний о деятельности компании.

4. Умеренности во всем.

5. Места и времени для совершения действий.

6. Организации, ее норм и правил, традиций, культуры, потребностей, характера и корректировки аспектов деятельности компании.

7. Других людей, их различий, умения строить эффективные отношения с ними.

Для лидеров подходит буддийский список советов, как справляться с проблемами, связанными с восемью мирскими заботами: порицанием, хвалой, неудачей, успехом, прибылью, убытком, славой и отсутствием признания.

Лучшая цитата

«Интеграция капитализма и буддизма возможна в том случае, если принципы правильного воззрения и правильного действия станут неотъемлемой частью экономической системы».

Чему учит книга

— Книга является образцом диалога между нациями, культурами, странами для построения взаимопонимания и общего мира. Все это работает и для бизнес-контактов.

— Лидер, обладающий терпением, щедростью, увлеченностью, сосредоточенностью, этической дисциплиной и мудростью, оказывает очень сильное воздействие на окружающих.

— Когда мы используем принцип правильного воззрения, мы способны анализировать наши намерения и оценивать предположительные последствия действий для себя и других.

— Лидерство позволяет еще сильнее влиять и расширять возможности, что влечет рост ответственности за принятие решений.