«Совместный бизнес» звучит легче, чем просто «бизнес», — особенно для начинающих.  Стремление иметь партнера, с которым можно разделить нелегкий стартовый период, вполне естественно. Но, как и в любом партнерстве, последствия желательно продумывать заранее.

Успех вашего бизнеса напрямую зависит от того, какую команду вы соберете вокруг себя. Эндрю Карнеги говорил: «Вы можете забрать у меня все мои заводы, все мои капиталы, все, что я имею. Но оставьте мне пять моих лучших управляющих, и вы не успеете опомниться, как я снова буду впереди всех». Как привлечь в команду не просто «хорошего человека», а действительно эффективного сотрудника, рассказывает автор онлайн-проекта «Взаимодействие» Анна Узунер.

Многие люди подсаживаются на потоки входящей информации — бесконечно читают, смотрят видео и посещают разные обучающие мероприятия, но их жизнь от этого почему-то не становится лучше. Очередной вброс информационного допинга, особенно бесплатного, перестает действовать очень быстро — такие «профессиональные тренингоходы» чаще всего сидят в зале с кислыми лицами, на которых написано скептическое: «Ну, и что нового вы мне сейчас скажете?»