В книге анализируются проблемы лидеров, решения которых основаны на авторском опыте по развитию и управлению стартапами, продаже, консультированию и инвестированию в них. Автор учит приемам, которые позволяют легче переносить неудачи и избегать новых ошибок, дает практические советы топ-менеджерам и руководителям компаний.

В книге предлагаются диагностика и преодоление конфликтов, которые являются основой всех несоответствий. Автор предлагает детальный анализ всех бизнес-процессов, проверку их легитимности через категориальный набор, отвечает на три основных вопроса: «что изменить», «на что», «как».

В книге описаны самые передовые и эффективные методы сбыта. Автор нацелен на изменение отношения продавца к акту продажи, он предлагает практические советы и приемы с использованием живых примеров, а также с последующим разбором действий и их следствий.